时代榜样扮演者李彦宏

本报记者 王刚 发自北京

在2010年1月16日的百度十周年庆典上，李彦宏一反低调，面对全场8000名员工宣布百度下一个10年的目标：“营收增40倍，成为全球最大媒体平台，在全球一半以上的国家成为家喻户晓的品牌”。说完，身着红衬衫的他跳了一场火爆的拉丁。

框计算、凤巢系统、开放平台、股价持续高涨、2010胡润IT富豪榜首位、远程敲响纳斯达克开市钟等等，这些字眼都与李彦宏及其百度息息相关。这一年百度一直在做加法，从电子商务到视频网站再到开放平台。

一年之内，百度在中国市场份额从2009年底的58%猛增至73%，其每月处理约85亿次搜索请求。百度有望很快取代雅虎，成为全球第二大搜索引擎。2010胡润IT富豪榜，李彦宏以315亿元的财富创下历届首富之最。

李彦宏则继续扮演着“时代榜样”的角色。

李彦宏还出现在了《TIME》和《Forbes》评选的 “2010年全球最具影响力人物榜单”中，美国人对他的描述是这样的：李彦宏的全球影响力在于，他是新一代商业领袖的代表，他个人的成功创业经历也使得他成为中国青年的励志偶像。在这次榜单中，李彦宏与乔布斯并列站在了一起。

围绕框计算大做文章

2010年是李彦宏和百度的节点，因为谷歌戏剧性地退出了中国大陆。百度迅速抢占市场，坐稳互联网搜索业务“一哥”地位。

11月16日，百度董事长兼CEO李彦宏出席美国旧金山的Web 2.0峰会，并接受了美国记者的采访。他认为，谷歌在中国的失败是因为谷歌不懂中国互联网市场，不仅是因为这个竞技场对谷歌不公平。

面对移动互联网的大热，李彦宏的态度相当“冷静”。他说：“在中国大概有8亿台移动电话用户，但很大一部分并未连接上互联网，大多数用户目前使用的是2G的手机，上网速度很慢也很贵。”

虽然李彦宏表达了对移动互联网“慎行”的态度，但是百度也在悄然开始布局移动互联网。

去年百度推出“百度输入法”、“掌上百度”等，还与手机芯片厂商联发科(MTK)签订战略合作协议，共同研发基于MTK操作系统平台的搜索服务。李彦宏还透露，百度正在与采用Android系统的手机厂商进行谈判，试图置入百度搜索框。

提倡“建设”的李彦宏在2009年百度世界大会上提出“框计算”的概念。李彦宏为公众描绘了一幅未来的景象：打开电脑，电脑的屏幕中心只有一个框，把需求告诉这个框，就可以获得满意的答案。

顺势而为，而在百度2010世界大会上，百度正式推出开放平台战略，围绕“框计算”大做文章的“即搜即用”让业界感慨：百度终于拿出了震撼性的系统产品。李彦宏亲自在世界大会上为自己的应用开放平台摇旗呐喊，甚至现场试玩“坦克大战”来向外界展示“即搜即用”的美妙。百度的开放平台试图延伸到网络的每个边缘，也意味着试图覆盖日均10亿次搜索的广大网民。

对于百度的“框计算”，著名经济学家、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏给予了高度评价。吴敬琏说，百度提出的“框计算”的新学术理念，为互联网服务的全面改进提供了新的平台。

截至目前，“框计算”已与400多家合作伙伴共同推出了超过600多项应用。另外，百度的“凤巢”推广系统、搜索开放平台等产品都是在“框计算”这一理念指导下推出的，目的也是为了更好地满足用户和客户的需求。

除此之外，今年10月19日，百度和日本乐天合资成立的网购商城乐酷天正式上线，李彦宏试图在电子商务B2C领域与马云的淘宝商城一决高下。另外，他还表示：“如果有可能，我们很乐意将Facebook纳入百度。”

愿意专注并适应中国市场

百度自始至终都面临着外界的质疑，侵犯知识产权、竞价排名和企业公关过滤、核心技术的缺失和政策环境不明确等。2008年被指刊登虚假广告、存在勒索营销行为的电视新闻，让华尔街对其商业模式和商业道德的质疑达到史上最高点，当日股价则跌至谷底。

于是百度推出了“凤巢”系统，“这是一个大系统的改造，重构了我们的商业模式。”李彦宏说，抛弃使用了8年之久的竞价排名机制，全面转向变现能力更强、更接近国际广告系统模式的“凤巢”系统。

“2010年是我们的新系统完整运行的第一年，非常成功，对于业绩也有很好的拉动。”李彦宏表示，“公司逐渐成长，而公众对我们的期望跟三五年前已完全不同，百度要超越过去，必然要成为社会公器。”

“百度之所以能够在中国取得成功，并非借助任何外力，而是因为该公司愿意专注并适应中国市场。”李彦宏说。

目前百度市值约为400亿美元，与eBay基本相当。李彦宏表示：“更重要的是，中国互联网的普及率只占总人口的1/3，用户数、流量和营收还在不断增长，百度仍有巨大上升的空间。”