王石:见到温家宝我一定会说迎合的话
迎合本身是人类的本能。就像我见到温家宝,我会说迎合的话吗?一定会说。但他喜不喜欢,是另一个问题。这关系到尺寸拿捏,是肉麻的迎合,还是不动声色的迎合。问题不在迎合,而是迎合的目的。
按人生计划,我希望60岁到70岁能在大学教书,这次留学本打算三年呆三个国家,但我语言适应能力很差。第一年很快就过去了,所以在哈佛延了一年。第二站伦敦,也要延一年;第三站还没定,这样一算就得五年了。
02 你识人有什么惯用标准?
第一,要怀疑一个人,但是,是制度性的怀疑。通过制度来监察一个人,减少错误发生率。第二,用人要信。只是我坚持一点,一定要把同事和朋友区分开来。至于用什么样的人,不要拘泥。
03 察觉到员工在竭力迎合你的价值观时,你通常会怎么想?
迎合本身是人类的本能。就像我见到温家宝,我会说迎合的话吗?一定会说。但他喜不喜欢,是另一个问题。这关系到尺寸拿捏,是肉麻的迎合,还是不动声色的迎合。问题不在迎合,而是迎合的目的。在万科,我的身份摆在那,一定会有人来迎合我。但,万科又不是一个迎合的企业文化。我说的话,他们也不一定听。
04 什么是你早年深信不疑,如今深表怀疑的东西?
没有深信不疑的东西。我们这一代人从记事起就是文化大革命,所信的就是那时所宣传的共产主义。1983年我到深圳,我看到的第一本书是汤因比的《历史学研究》,这本书改变了我的世界观。
05 你在微博上只关注了64人。没关注任志强、潘石屹,却关注了“杜蕾丝官微”,为什么?
我一般不主动关注谁。杜蕾丝,这个是冯仑的建议。他觉得这个很好玩。我觉得很好,就加了。
06 最近你自拍了组视频,在镜头前教人拍视频。你是技术控么?
我不是技术控。我对机械的东西并不特别感兴趣。去年我们定下要做万科电视台,但一年过去,视频量还是很少。那我想,我来拍个视频,这东西没那么难吧。
07 迄今为止做过的最失控最疯狂的事情是什么?
就登山来讲最失控的事是,1999年登新疆天山东部最高峰布格达峰。那一年我连登了三座山,那是第三座。出于成功企业家和连续登上两座雪山后的自信,我一个人进了山。结果在一段差不多40米长65度倾斜的冰坡上,我的安全绳被飞石打断,差点死在那里。
08 你和总裁郁亮存在的分歧最近一直是热点,你怎么看这事?
没分歧怎么可能?一定有分歧的。过去有,现在有,将来还会有。一般来讲,处理的原则是,你不认为这事对公司有致命影响—即使你认为这是错的,你也应该睁只眼闭只眼。因为有时,是错是对,只是角度问题。至于分歧时,我说出不一样的意见,他会不会尊重呢?他既会也不会。我说的话,他会认真考虑,但绝不等于他认真考虑就一定会听。我不止一次地被郁亮,也被郁亮的手下,给否定过。这就是万科的传统。
09 死人如果可以活过来并回答一个问题,你比较想问谁?
死人不会复活。如果?没有如果。关于这个问题,我的答案永远是6个字:死人不会复活。
10 你对车有什么偏好?
我对用什么车不是特别在乎。严格来讲,我之前没有自己的私有车,这次代言,他们提供的大切诺基是我拥有的第一辆私车。
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